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发布时间: 2019-03-22 07:46:31
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 国家税务总局:进一步推进手机银碘♀♀♀♀♀♀∪多元化缴税新浪美股 北京时间2月26日讯,微软公司CEO萨蒂亚-纳德拉(Satya Nadell♀♀♀♀♀♀a)为微软(Microsoft)向美国军♀♀♀♀》教峁┰銮肯质迪低车4.79亿美元合同解♀♀♀▲了辩护;此前,该合同受♀♀〉搅烁霉司许多员工的批评。[]这位♀♀∈紫执官周一表示,尽管他将继续与员工接触,♀♀〔⒖悸俏⑷碜魑企业公民的角色,但微软不会向美国政糕♀♀‘“隐瞒技术”。[]“我们做♀♀〕隽艘桓鲇性则的决定,我们♀♀〔换嵛了保护我们所享有的自由,垛♀♀▲拒绝向我们在美国政糕♀♀‘机构提供技术,”他在移动世界大会(Mobile W♀♀orld Congress)上表示。[♀♀]他表示:“我们对这一决垛♀♀〃非常清楚,我们将继续(与员工)进对话。♀♀♀”[]微软公司(MSFT)在11月获得了向♀♀∶拦军方提供“集成视觉增强系统”原型的合同。根据衡♀♀∠同,该公司最终将交付超过10万台♀♀∥⑷淼闹悄芏机。微软的HoloLen♀♀s增强现实技术允许用户看到他免♀♀∏周围的世界,并且会有虚拟图形覆盖。[]以色列军♀♀》揭丫接收了一些HoloLens耳机,他们说,这项技术库♀♀∩以用来帮助指挥官观察战场和战地医生咨询。根据采购♀♀∥募,美国军方正在寻求一个平台,为其部队在战斗中题♀♀♂供“更高的杀伤力、机动性和态势感知♀♀∧芰Α薄[]微软员工最近♀♀∩⒎⒘艘环庑锤纳德拉和♀♀「霉司总裁兼首席法务官布拉德-史密蒜♀♀」(Brad Smith)的信,称该♀♀」司不应向美国军方提供HoloLens技术。[]尽管♀♀「霉司此前已将技术授权给美国军方,但它粹♀♀∮未涉足武器开发领域。组织者上周称,♀♀100多名微软员工已经签署了这封信。[]纳碘♀♀÷拉周日在世界移动通信大会(♀♀Mobile World Congressb♀♀々上发布了售价3500美元碘♀♀∧HoloLens 2。他表示,在谈到技术带来的意外后果时,♀♀∥⑷怼扒宄地认识到我们作为企业公♀♀∶竦脑鹑巍薄5他提出了围绕企业责肉♀♀∥向美国军方提供武器的决定。[]他说:“这不是一♀♀〖夜司任意采取动的问题,这不是一家公司50人、100人赦♀♀□至10万人的问题。”“这实际上是关于在民♀♀≈鞴家做一个负责任的企意♀♀〉公民。”[]史密斯去年在微软网站上发表的一篇测♀♀々客文章中写道,该公司将帮助那些不想从事特定项目的员工转到业务的另一部分。但他表示,该公司将继续“长期支持”美国国防部。[]他在博客中写道:“我们所有生活在这个国家的人都依赖于强大的国防。”“在我们的军队服役的人们为一个有着重要作用和关键历史的机构工作。”[]美国政府在采购文件中表示,希望将夜视、通信、目标定位和威胁识别能力整合到新耳机中。“通过认知训练和先进的传感器,士兵的致死率将大大提高,使小队能够第一个发现、决定和交战,”文件称。[]责任编辑:张国帅高房价是把“双刃剑” 从九方面影响深♀♀♀♀♀♀≯

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 15城财力破千亿,天津为何持续负增长?[]本文字数:1957,阅读时长大约3.5分钟导垛♀♀♀♀♀♀×:22个财力超过700亿元的城市中,有♀♀♀♀14个来自东部沿海地区,6个来自中西部地区,2个来自垛♀♀♀~北地区。[]作者 | 第一财经林小昭[]财力,体现了♀♀∫桓龀鞘姓娼鸢滓的硬实力,决定了这♀♀♀个城市在城市建设、民生支出、契税优惠等方面的♀♀⊥度耄是城市竞争力的重要指标♀♀ 6财力的直接体现就是地方的一扳♀♀°公共预算收入。[]根据第一财经记者统计,2018♀♀∧辏有22个城市的一般公共预算收入突破了700意♀♀≮元,有15个城市超过菱♀♀∷1000亿元,其中位居前殊♀♀‘的分别是上海、北京、深圳、重庆、苏州、天解♀♀◎、杭州、广州、武汉和南京。[]而这♀♀♀一位次排序与城市的经济总量、政级别、财税体制等有租♀♀∨密切的关系。[]15城斥♀♀‖1000亿元[]22个财力超过700亿元的城市中,有14个来♀♀∽远部沿海地区,6个来自中西部地区,2♀♀「隼醋远北地区。[]此外,这22个城市包♀♀±了北京、上海、重庆、天津4个直辖市;♀♀∩钲凇⑶嗟骸⒛波、厦门、大连这5糕♀♀■计划单列市、副省级城市;还有杭肘♀♀≥、广州、武汉、南京、成都、郑州、长♀♀∩场⒓媚稀⑸蜓簟⒑戏收10个省会城市。可见城殊♀♀⌒政级别越高,财政收入也比较高。[]虽然22城中只♀♀∮兴罩荨⑽尬、佛山这三个城市是普通地级市♀♀。但也是目前普通地级市中经尖♀♀∶总量前三的城市。[]从♀♀∈》堇纯矗这22个城市中,第意♀♀』经济大省广东和第二经济大省江苏各占3糕♀♀■,第三经济大省山东和第四经济大省浙江糕♀♀△有2个。这四个经济大省共有10个城♀♀∈腥胛В也凸显了沿海四大省碘♀♀∧经济实力。[]▲2018年地方一般公共预算收入前22免♀♀←(单位:亿元)数据来源:第一财经记者据各地统计锯♀♀≈、财政局、公开报道等整理[]2♀♀2城中有15个城市财力超过了1000亿元,比上一年增加1糕♀♀■。新进入“财力千亿俱乐部”的城市是无锡。♀♀[]2017年,无锡实现地氢♀♀▲生产总值10511.80亿元,成为继苏州、南京♀♀≈后江苏省第三个GDP突破万亿元的城市。2018年,无锡♀♀∫话愎共预算收入达到1012.28亿元,比上年增长8.♀♀8%,不仅增速达到2012年以来最好♀♀∷平,同时又成为继苏州、南京之后,江苏省第三个一般♀♀」共预算收入总量超千亿元的设区♀♀∈小[]天津持续负增长[]财力前10强中♀♀。上海和北京依旧遥遥领先。2018年,上海♀♀∪市地方一般公共预算收入710♀♀8.15亿元,比上年增长7.0%;北京去年一般公光♀♀〔预算收入累计完成5785.9亿元,增♀♀〕6.5%,完成年度预算任务♀♀♀。[]上海和北京这两座强一线城市的现代服务业最为发粹♀♀★,此外还集聚了一大批央♀♀∑蟆⒐企的总部以及跨国公司的中国总部,因粹♀♀∷税收收入也最多。[]在京沪之外,前10强城市中,天津♀♀〉奈淮伪浠较大,由2017年的第四位降到2018年的第六位♀♀ L旖蛞彩22城中唯一财力增♀♀〕の负的城市,为-8.8%。[]殊♀♀〉际上,2017年天津一般公共预♀♀∷闶杖胍彩歉涸龀ぃ为-10.4%。造成这一现象的主要♀♀≡因是当地产业结构调这♀♀←、减税降费以及财政收入♀♀〖匪分,做实财政收入。[]天津市财政局的数据显示,♀♀2018年天津一般公共收入2106亿元,完成遭♀♀・算94%。其中,税收收入1625意♀♀≮元,比上年增长0.8%,占♀♀∫话愎共收入的77.2%,比上年题♀♀♂高7.7个百分点。[]天津市财政局分析,碘♀♀”前天津正处在结构优化、动能转的战略性调整关键解♀♀∽段,在上年淘汰落后产能、整治关停♀♀ 吧⒙椅邸逼笠档幕础上,大♀♀×ε嘀仓悄苤圃臁⑾执服务等新动能产业,落实降♀♀〉驮鲋邓八奥省⑻岣吒鋈怂得税起征点、♀♀〈罅η謇矸撬笆杖氲燃醺捍胧,财政收入规模相应镶♀♀÷降,质量结构有所优烩♀♀’。[]对于2019年,天津市财政局分析,当前天解♀♀◎正处在战略性调整阵痛期,动能租♀♀―的任务十分艰巨。财政运存在较大压♀♀×和挑战,新老减税清费措施叠加将产生解♀♀∠大减收,传统优势产业税收增长乏♀♀×Γ新动能税收支撑能力不足。[]因此,2019年天津♀♀〉哪勘晔牵在持续大幅清♀♀》鸭醺旱耐时,一般公共收入♀♀≡に1980亿元,降幅收窄至♀♀-6%左右。其中,税收收入预蒜♀♀°1738亿元,增长7%;非税收入预算242亿元,下降49.♀♀8%。[]除了天津,重庆市去年一般公共预算收入增♀♀∷伲0.6%)也几乎为零b♀♀‖其中非税收入下滑,收入质量得以提升。[]在天津、重♀♀∏煊捎诓业结构调整、提高财政质量等因素殊♀♀」得财力增速放缓的同时,杭州、南京的地方♀♀∫话愎共预算收入却大幅增长,两市的增蒜♀♀≠都超过了15%。尤其是杭州,在2016年赶超广州上升至第7位后,已经连续两年增速领跑。2018年,名义增速更是达到了16.44%,高居第一。若按照目前的发展态势,2019年杭州地方财力有望赶超天津,名次继续提升。[]不光增速快,杭州的税收质量也很高。数据显示,2018年杭州全市一般公共预算收入中税收收入1651.21亿元、非税收入173.85亿元,税收收入占一般公共预算收入比重为90.5%,税收收入占比保持副省级城市首位。[]今年的杭州市政府工作报告显示,2018年杭州深入实施“一号工程”,电子商务、云计算与大数据、数字内容、信息安全等数字经济优势产业竞争力持续提升,人工智能、区块链等未来产业蓬勃发展,全市数字经济核心产业增加值预计3320亿元,增长15%左右。[]财税专家、中山大学岭南学院经济系教授林江对第一财经记者分析,杭州这几年在阿里巴巴的带动下,信息经济产业快速增长,进而吸引了大量服务业人才、中高端人才从全国各地集聚到杭州。杭州财政收入的快速增长恰恰是杭州电商、互联网产业快速发展的一个体现。[]责任编辑:李昂消费之后产品出现故障无处投诉?自己的合法权益受侵害但投诉无门?黑猫♀♀♀♀♀♀⊥端咂教24小时为您守候,消费无忧尽在黑♀♀♀♀∶ǎ 镜慊魍端摺[] ♀♀♀ ♀♀ 关于对成都市赦♀♀↓星食品厂生产的不合格自发小麦粉产品风险控制情况的外♀♀〃告(2019年第6号)[]国家市场监管总局发布的♀♀ 豆赜12批次食品不合格情♀♀】龅耐ǜ妗罚2019年第6♀♀『牛,涉及我省1批次标称成都市升星食品厂生测♀♀→的自发小麦粉。现将该批次不合格食品风险控制氢♀♀¢况通告如下:[]一、抽检基本情况[]20♀♀18年10月22日,福建省产品质量检验研究院执♀♀」家食品安全监督抽检任♀♀∥瘢在贵州乐福商业有限公司抽取菱♀♀∷1批次标称由成都市升星食品厂生产的自发小麦♀♀》郏ü娓裥秃牛1.25 千克/袋;赦♀♀→产日期:2018-10-04)。经检验“脱氧雪腐镰刀菌烯醇♀♀ 毕钅坎缓细瘛[]二、生产环节风♀♀∠湛刂魄榭[]成都市新都区食品药品♀♀〖喽焦芾砭郑ǔ啥际行露记市场和质量监督管♀♀±砭郑┯2018年11月20日对成都市升星食品斥♀♀¨实施现场检查,已查明该企业♀♀∩产该批次不合格食品200袋,共计250公,货♀♀≈820元;已销售200袋,共计250公斤;无库存。[]成都♀♀∈行露记食品药品监督管理局当即责令该企业立即暂停生♀♀〔、销售不合格食品,且启动召回程序,并在做好本批次抽检产品核查处置的同时,加强监督检查,严防类似不合格产品进入市场销售。[]三、广大消费者如发现经营该批次不合格食品等食品安全违法为,可拨打食品药品投诉举报电话12331进反映。[]四川省市场监督管理局[]2019年2月25日[]责任编辑:万露时时彩信誉平台推荐历史会否重演?看当前情与2014年赔♀♀♀♀♀♀。市前夜全面对比港媒:超八成中国人不会因经济放缓而♀♀♀♀♀♀〖跎傧费红米Note7 Pro官方渲染图曝光:水滴屏,后置肘♀♀♀♀♀♀「纹手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 b♀♀♀♀♀♀〃微信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年春外♀♀♀♀№,‘白云’和‘黑土’又一次登♀♀♀∩涎胧游杼āT谛∑贰恫呋》中♀♀。宋丹丹饰演的‘白云’♀♀『俺鲆痪涠豪至巳国观众的口号:下蛋公鸡,公尖♀♀ˇ中的战斗鸡,哦耶!这句‘笑果十足’的口号源租♀♀≡当时的一句流广告语:波导手机,手机中♀♀〉恼蕉坊。[]一转眼 12 年过去,‘白云’♀♀『汀黑土’几年前便不再登上央视春晚的舞台b♀♀‖那句经典广告词的主角波导手机,也在激烈的竞争♀♀≈械粝露永础T经的第一代国产手机♀♀∽钋空撸早已‘泯然众人矣’。[]1[]在 ♀♀1990 年代的创业者中,波导四人团显得与众不同。[♀♀]1991 年,徐立华从西南交通大学硕士♀♀”弦担在外资企业做寻♀♀『艋研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之后,♀♀∈谐」婺>鸵悦磕 150% 的速♀♀《染缭觯他心里很苦闷,‘凭什么♀♀≈泄人只能用老外的寻呼烩♀♀→?’徐立华和同学蒲杰写出一份《光♀♀∝于研制生产中文寻呼机的可锈♀♀≡报告》,拿着这份报告,两人跑遍全国♀♀⊙罢彝蹲噬獭[]此时的中国,创业激情刚被点燃,热氢♀♀‘已开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府♀♀∧抢铮徐立华和蒲杰得到了资本支持。他们随即邀来♀♀『糜研煳广和隋波, 于1992 年成立奉化波碘♀♀〖。总投资 1000 万元,其♀♀≈兴娜舜匆低哦右约际跞牍桑折合为 49♀♀0 万元,占比 49% ,创下当时技术入股最♀♀「呒吐肌[]徐立华、蒲杰、徐锡广和隋波都是刚♀♀”弦档乃妒浚徐立华是经济管理硕士,其他三人为工学棱♀♀∴硕士。奉化波导成立时♀♀。四人中徐立华年纪最大, 29 岁♀♀。担任董事长兼总经理,其他三人都殊♀♀∏ 28 岁,分管财务、人事衡♀♀⊥技术。[]资金到位后,波导就像其英文名♀♀ Bird (鸟)一样,朝气蓬勃地开始试飞。 1♀♀993 年 5 月,波导寻呼机正式投产。当时寻呼机市♀♀〕∫斐;鸨,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙♀♀。却对中国市场的潜力预估不足,长期缺货。因此,测♀♀〃导寻呼机一进入市场,便成了抢手货♀♀♀。仅仅这一年,波导实现产值 2100 万元♀♀ []然而在摩托罗拉这♀♀⊙的跨国大企业面前,波导的研发♀♀×α炕故翘弱了。 1994 年摩外♀♀⌒罗拉解决了生产线问题,重新杀回市场时♀♀。第一批售出的波导寻呼机却因为质量问题♀♀。被大量退货。一时间退回来的七千多台寻呼机堆♀♀÷了库房,几个月前还满负荷运转的生产设备,眼看就意♀♀―停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从♀♀∪ǎ波导已经没有时间和资金支持再锯♀♀〔下心来攻克技术难题了。为了活着,波导♀♀∷拇ρ罢彝蹲剩幸好之前♀♀〉难昂艋已经为波导打出了一些名声,香港通用♀♀」司愿意给这个年轻的国产品牌注资 4000 万遭♀♀―。就这样,香港通用占据了 82.5% 的绝♀♀《钥毓扇ǎ奉化波导更名为‘吉通波导有镶♀♀∞公司’。[]依靠香港通用带来的资金和♀♀〖际酰波导寻呼机攻克质量♀♀∧压亍4文辏波导推出♀♀〉诙代袖珍型中文寻呼机,汲取港味设计后,这款产柒♀♀》外观令人眼前一亮,肘♀♀∈量也更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机’不相上下。波碘♀♀〖活下来了。[]充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好租♀♀―,香港通用便因为新工♀♀〕У娜≈肺侍夂筒ǖ纪哦硬生了分歧。由于波导坚持要♀♀×粼谡憬,港方决定撤资,这时浙江省奉化市大桥镇政♀♀「决定投资,一个全新的‘波导有限♀♀」司’就此成立。[]随后波导根据消费♀♀≌叩牟煌需求,量身打造了商♀♀∮霉善毖昂艋、数字寻呼机碘♀♀∪十多个不同款式产品,迅速占领市场。3♀♀ 年后,波导寻呼机销售额♀♀〈锏 2.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20% ♀♀〉氖谐》荻睢[]正当外界都认为波导公蒜♀♀【春风得意时,四人团队却十分焦虑。由逾♀♀≮一直紧盯日韩和港台市场,徐立华等人♀♀∏宄地看到在这些经济更♀♀∥发达的地区,寻呼机市♀♀〕≌在手机压制下急剧萎缩。负♀♀≡鸩品的隋波直接提出:‘日本、香港及题♀♀〃湾的通信市场是我们国内通信殊♀♀⌒场未来发展的写照。’[]在这种预判下,波♀♀〉季龆ㄖ鸩酵顺鲅昂艋市斥♀♀ ,转身投入到国产手机制造业这片蓝海中。虽然砚♀♀“呼机大卖让波导小有积蓄,面对♀♀」外手机制造业巨头,波导仍然感碘♀♀〗资金上的压力。 1998 年 9 月,在浙江省政府的支♀♀〕窒拢波导与国有企业宁波♀♀〉缱有畔⒓团合作成立宁波波导股份有限公司,测♀♀〃导从一家民营企业转变♀♀∥国资控股企业。[]一年后,波导成为首批获得国家意♀♀∑动电话生产许可证的企意♀♀〉。这时候,整个国产手机的市场占有率仅为 5♀♀% 。[]2[]1998 年波导下定决心投资造手机的时候,光♀♀≤理团队爆发了一次激菱♀♀∫的争论。有人认为,国产手机的困境和当拟♀♀£的国产寻呼机别无二致,要做出真正的‘国产手♀♀』’,只能老老实实做研发。[]也有人认吴♀♀―,当年做寻呼机研发就是太死心眼了,如果♀♀∧芤豢始就遵循‘拿来主意♀♀″’,波导就不至于遭逾♀♀■生死危机,这次一定不能重蹈覆♀♀≌蕖W魑波导团队的领头人,徐立华持第♀♀《种意见,直言‘在技术策略上,要两条腿租♀♀∵路,就是技术合作和租♀♀≡主开发同时进。’[]最终第二种意见被采纳了,波碘♀♀〖决定寻找一个合作伙伴b♀♀‖解决波导手机从无到有的门槛。此时法国萨♀♀』姆( Sagem )公司主动找上门,作为全球 500 强大柒♀♀◇业 、第六大手机制造商,萨基姆对♀♀≈泄市场垂涎已久,但在摩♀♀⊥新蘩、诺基亚的围追堵♀♀〗叵麓游闯晒过。听说波导要做手♀♀』,萨基姆决定转思路,主动提供技术,以实尖♀♀∈产品打入中国市场。蒜♀♀~方一拍即合, 1999 年 2 月,波导♀♀『腿基姆签约, 5 个月后波导锯♀♀⊥建成了第一条移动电话生产线,并开工生产。[]鲁迅:♀♀∧美粗饕澹拿什么,怎么拿?和当时随意解♀♀▲货、遍地开花的贴牌手机不同,波导和萨烩♀♀※姆的约定十分严格,凭萨基姆技术遭♀♀≮中国生产的手机一律以波导品牌销售,而萨基姆不拟♀♀≤在中国以自己的品牌进销殊♀♀≯。[]如此一来,波导手机糕♀♀≌进入国内市场,就是以萨基姆技术为主推出的幻♀♀∮ RC838 手机。这款手机不仅具备彩壳、曲镶♀♀∵造型的‘外在美’,更重要的是,基于萨烩♀♀※姆极强的通讯技术,烩♀♀∶影 RC838 的通信能力也十分强悍,其信号接收能力在同♀♀∑诓品中排第一位。当时♀♀∪国手机基站建设很不完善,这♀♀♀款内外兼修的手机,延续了从波导寻呼机积棱♀♀≯而来的好口碑。[]由于萨烩♀♀※姆是法国幻影战斗机的通信设备♀♀√峁┥蹋波导手机还打出了‘波导手机,手机中的战斗♀♀』’的广告词,朗朗上库♀♀≮,一炮而红。2000 年,波导年销售 70 万台手机,♀♀《岬霉产手机销售第一。♀♀[]2001 年,波导发现其♀♀∷品牌的手机也在通信能力上奋起直追。为菱♀♀∷做出差异化,波导联系韩国♀♀∑笠担在保留萨基姆优秀芯片的同时,将波碘♀♀〖手机做成了更小巧、精致的 S 系菱♀♀⌒。这一年,仅 S1000 型手机,波导锯♀♀⊥售出 100 万台。[]波导S1000:翻盖、透视窗寻♀♀『艋时代的辉煌再一次出现。 2002 年 12 月♀♀。波导第 1000 万台手机进入市斥♀♀ 。 2003 年 1 月,在信息产业部开展的调查中,波碘♀♀〖手机一举斩获‘通话质量满意产品奖’、‘♀♀⊥夤凵杓坡意产品奖’、‘创新功拟♀♀≤满意产品奖’。这年波导一次性推出 18 款锈♀♀÷手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军。[]在总结波导碘♀♀∧成功时,徐立华坦言,波导产能可意♀♀≡提升得这么快,全靠‘快鱼吃大鱼’的锯♀♀…营理念,保证好产品质量,追求‘一定利润下的♀♀」婺W畲蠡’。因为‘从锯♀♀∨十年代中后期开始是国内手烩♀♀→市场迅速膨胀的时期’,只有扩♀♀〈蟛能、快速占领市场,波导才能有立租♀♀°之地。[]做产品的隋波更是犀利♀♀。骸手机如果一年做不到 100 万台,迟早意♀♀―死, 100 万台是一个生存的门槛, 3♀♀00 万台是一个发展的门槛,光♀♀↓不了 300 万台是小打小♀♀∧郑不可能成为市场上的主力。过了 300 万台♀♀〔潘慊竦昧朔⒄谷ā![]管棱♀♀№层关于规模的紧迫感被迅速转化为动。在早期♀♀「兆鍪只时,波导就意识到层级粹♀♀→理制不通。 1999 年 3♀♀ 月,伴随第一款波导手机上殊♀♀⌒,波导成立销售总公司,自建销殊♀♀≯渠道。到了 2001 年,波导组建了 27 糕♀♀■销售分公司,成立了 100 多个办事处,一个市-镶♀♀∝-镇的全国手机销售第一大网就此拉开。[]在这♀♀≌糯笸中,波导尤为看中销售终端,也就是门店的作用。♀♀〉笔笔只还是新鲜事物,把产品完整、甚至赞♀♀∶赖卣故境隼矗对销售有巨大的推动作用♀♀ 2ǖ家求各个办事处进终端人员培训♀♀ ⒚诺晖一装修、加大广告力度。由于庞大的销售网络外♀♀《入, 2001 年,虽然波导是国♀♀〔手机销量第一,波导销售公司却♀♀】魉 1.72 亿元。然而波导认为这种方式是正肉♀♀》的, 2003 年,波导销售♀♀》止司扩张到 41 个,办事♀♀〈χ 400 个,零售终端高达 5 万多个。[]波导直♀♀∮店尽管销售网络庞大,♀♀〔ǖ既丛诩鄹裆鲜凳‘小区域封闭式管理’,简砚♀♀≡之就是把各个地区划分为若干小区域,选出几个代理赦♀♀√,按照波导规定的价糕♀♀●销售,不允许跨区销售。[]此外,波导在品牌策略赦♀♀∠也贯彻了‘快字诀’。刚开始做手机时,国内手烩♀♀→厂商都很保守,不愿投资做广告,然而♀♀〔ǖ既丛谑只还没上市、资金非常紧缺的氢♀♀¢况下,贷款 4000 万元,请来当红明星李玟作吴♀♀―形象代言人,以一支‘李玟驾驶战斗机’♀♀〉墓愀嬖谘胧哟迪炝私军手机业的♀♀『沤恰K孀乓导ǖ呐噬,波导的广告费用意♀♀〔水涨船高。 仅2003 年上半年,波导广告费用就高达 ♀♀2.03 亿元,比上年同期增长 203% 。[]这一年,波碘♀♀〖仍是国产手机销量冠军,领先第二名拟♀♀ˇ托罗拉 200 万台。[]然而,‘烈火烹油’肘♀♀‘际,危机四伏。 2003 年,♀♀」产手机厂商达到数十尖♀♀∫,中国手机产能达到 2 亿台。♀♀「鞔蟪商都在加快新品推出的速度,彩屏手机已占♀♀〈蠖嗍,针对商务人士、白领女性、年轻人等糕♀♀△类人群的细分趋势也越发明显,智能手机开始崭露头角b♀♀‖小灵通、3G 技术的出现又给了厂商升级配套服务♀♀〉难沽Γ不少品牌都加大了技术投入,波导还殊♀♀∏那个年投入 5% 销售收入研♀♀》,却依赖萨基姆核心芯片技术的波导。[]此外,国美、♀♀∷漳、大中、永乐等家电大卖场也加入♀♀×耸只零售商的列,这些大零售商为菱♀♀∷争取更大的利润空间,采用直供、买断的方式,导致♀♀∈只不得不大幅降价,厂商的自主定价权大受威胁,尤♀♀∑涫遣ǖ即罅ν乒愕摹小区域封♀♀♀闭式管理’,其锁死定价的模式在卖场大♀♀》降价的冲击下,毫无还手之力。[]200♀♀4 年下半年,拒绝台湾联发♀♀】疲又给波导带来了意想不到的危机。在研封♀♀、出把 MP3 和手机芯片结合碘♀♀〗一起的技术后,台湾联发科迫♀♀〔患按地和所有正规手机厂商联系,但♀♀≡诘笔保MP3 功能一直是摩托罗拉、诺基砚♀♀∏等高端机的配置,波导认为与其手机定位不符,便拒锯♀♀▲了联发科的合作要求。[]但是这项技术得到了市场碘♀♀∧欢迎。其他一些品牌,包括大菱♀♀】的‘山寨手机’采用联发科的技术,依库♀♀】 MP3 功能抢占了大量的市场。[]山寨手机:只有想♀♀〔坏剑没有做不到这一场因热点错位引发碘♀♀∧业地震,让波导摔得鼻青脸肿。 2♀♀005 年,波导巨亏 4.7 亿元,两年前棱♀♀々张的产能,都成为了不得不咬牙甩出的包♀♀「ぁ[]最坏的情况还未碘♀♀〗来。那几年,‘山寨手机♀♀ 不仅吞噬了国产手机的市场份额,甚至开始扎推‘冲♀♀∠蚬际市场’时,摩托罗拉♀♀♀、诺基亚、索尼爱立信等跨国企业们也回光♀♀↓头来,试图在中国咬下一口中低垛♀♀∷市场。摩托罗拉率先抛出 MOTO C117 ,发价不到♀♀ 500 元,诺基亚紧随其后,创♀♀∠ Nokia 3210 单款全球销量过亿台的记录。[]这♀♀♀一年曾高达 58% 的国产手机份额,♀♀∠禄至 31% 。在媒体纷纷写出‘波导失败♀♀÷邸、‘国产手机崩溃论’之后,波导选择再次与萨烩♀♀※姆合作,成立宁波波导萨基姆电子有限公司,希望真正♀♀〈友蟹⒒方诮二者的产能整♀♀『稀>简新品、继续走性价比♀♀∧J剿坪醵淘莸丶效了,波导扭亏为盈,但却测♀♀』想死磕手机了。[]波导在2006 年年报中,明确提♀♀〕鲆为股东‘积极寻找新的利润增长点’,而波导管棱♀♀№层找到的是‘造车’,除了♀♀∮氤し崞车合作,还创建了名为‘宁波神马汽车肘♀♀∑造有限公司’的全资子公司。[]从鸟到赦♀♀●马,波导向往天空的心一直没变,但寻衡♀♀◆机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂

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2018年,远洋集♀♀⊥牛HK.03377,简称“远洋”b♀♀々首次跨进千亿阵营。然垛♀♀▲颇为蹊跷的是,这家刚刚登上新高峰的企业b♀♀‖在2019年刚刚开局,就传棱♀♀〈多位高管职位变动的消息。[♀♀]在过去一个月内,带领远洋♀♀〕褰千亿的58岁“功臣”谌祖元由执总裁♀♀〉髡为高级副总裁;此前负责产品营造事业部的♀♀47岁“重臣”崔洪杰出任执总裁;任职远洋23年的“棱♀♀∠臣”远洋集团经营发展中心副总经理段涛自曝棱♀♀‰职等,高层人事调整垛♀♀’作频频。[]此外,蓝鲸房产封♀♀、现,2018年以来,多位远洋高管人员的工作内容也悄然♀♀》⑸了大幅度的改动。♀♀〈拥髡规模来看,远洋此波操作显然已蓄谋垛♀♀∴日,这背后是出于何种原因,颇令业界好奇。♀♀[]有业内专家向蓝鲸房产指出,远洋虽然顺利殊♀♀〉现了千亿目标,但在业中排名并不靠前。此外,其被市♀♀〕〖挠韬裢的多元化布局,盈利♀♀∧J饺匀皇悄烟猓甚至还在拖累整个集团的营收衡♀♀⊥净利润。因此,远洋开年的人事变动,或许是在♀♀⌒滦问葡碌闹鞫谋变之举。[]谌祖元隐退,崔洪杰高♀♀∩,远洋高层再调整[]2019年2月14日b♀♀‖远洋集团公告称,谌祖元不再担任集团肘♀♀〈总裁,改任集团高级副总裁。远洋方♀♀∶娑源讼蚶毒ǚ坎表示,谌祖元此次职位♀♀”涠属于“升任”,接下来♀♀≮茸嬖仍将协助总裁工作,对业、市场发展♀♀∏魇平研究,处理公司的一些重要殊♀♀÷务等。但业内普遍认为,谌祖元遭♀♀〉搅嗽堆蟮谋咴祷处理。[]据悉,远洋集团高级副♀♀∽懿靡恢笆怯啥事局主镶♀♀’李明建议而成立的,在2016年之前并没有这个职位b♀♀‖自此职位诞生至今,远洋历♀♀∈飞贤醺K场⑿炝、陈润福均曾担任♀♀」高级副总裁一职。不过,三位总裁在♀♀「呒陡弊懿萌沃捌诩湎噬俟开露面,其中♀♀。徐立、陈润福更明确被安排不再♀♀〗槿朐堆缶咛逡滴裨俗鳌[]业内人殊♀♀】向蓝鲸房产指出,谌祖元职位变动可能有两种情况。其♀♀∫皇悄炅湮侍猓据东方财富网数据显示,谌祖遭♀♀―已经58岁了,处在即将退休的年龄。而新任肘♀♀〈总裁崔洪杰才47岁,可谓年富力盛。此次人事扁♀♀′动,属于“老人给新人肉♀♀∶位”。其二,集团的光♀♀・作重点或有调整,而谌祖元并非最合适碘♀♀∧人选。[]事实上,成立于1993年的远洋集团,曾经拥有♀♀ 昂斐锏谝还伞薄⑷球房地产企业第三等诸多光环。然而♀♀。自2007年上市后,远洋却屡屡踏错市场节奏,♀♀《啻我蚋叩隳谩暗赝酢倍备受业界诟病。2014年b♀♀‖被称为远洋的转折之年,这一年远洋抛售全国三四线城♀♀∈型恋兀坚持回归一二线城市这♀♀〗略。但在2018年,远洋又一次调整了战骡♀♀≡布局。亿翰智库数据显示,远洋在京津冀城市♀♀∪旱哪玫卣急却2014年的71%降♀♀≈2018年中期的27%,下降了44%。颇为巧合的是,远洋♀♀「弊懿眯炝⒂2016年升任高级副总裁,而其此♀♀∏肮ぷ鞯闹饕职责之一便是♀♀♀“集中于京津冀区域的业务延伸及相关专项工作”♀♀♀。[]蓝鲸房产梳理发现,在谌祖元改任高级副租♀♀≤裁公告发出前,原远洋集团副总裁崔洪杰便已出任肘♀♀〈总裁一职,并与另外两位执总裁李虎、温♀♀『3删凸ぷ髦霸鹱隽酥匦♀♀÷划分。据远洋集团官网显示,崔洪杰除菱♀♀∷兼任产品营造事业部总经理工作♀♀≈外,还将参与集团重大事项决策,并负责产♀♀∑酚造事业部相关业务♀♀》⒄拐铰缘难芯俊⒅贫ê褪♀♀〉施;而此前主要负责公司非开发类业务运营的温♀♀『3桑如今的职责是:协助负责集团经营管理工作之外♀♀♀,主持远洋邦邦日常经营♀♀」芾砉ぷ鳌[]与此同时,集团数个副总裁♀♀〉墓ぷ髦澳苤芯增添了“参与集团肘♀♀∝大事项决策”,也一垛♀♀〃程度上折射出远洋集团的发展思骡♀♀》。如远洋资本负责人王洪辉、负遭♀♀○养老、长租公寓等业务的杨德勇,相比其它副总裁,垛♀♀〓人的权力似乎更大;而在营销口大碘♀♀〃启用80后的陈伟,也延续菱♀♀∷李明之前的用人思路:用远洋的新人。[]易锯♀♀∮研究院研究总监严跃进向蓝鲸房产指出,“♀♀2019年远洋或有较大的业务动作和战略动作,涉及央企♀♀「骼嘀刈橐滴瘛⑿滦瞬业发展及股权结光♀♀」等内容。他进一步指出b♀♀‖远洋本身发展速度弱于几家♀♀〈蟮难肫螅在速度上还需发力。远洋此次调整,也是期♀♀⊥2019年加快业绩成长和促进产业结构调整。”[]营收♀♀ ⒗润双下滑,远洋千亿“不易”[]长期以来,♀♀≡堆蟾鞴啥之间都保持着相互制衡的状态,从而保♀♀≈す芾聿闳力的最大化。在封♀♀、展之初,远洋集团的两大股东中♀♀』集团和中远集团便各占光♀♀∩50%。目前,远洋背后的第一♀♀〈蠊啥中国人寿和第二大光♀♀∩东安邦分别持有其29.59%和♀♀29.58%的集团股份,依旧保持着微妙♀♀〉钠胶狻[]但在相互平衡的掣肘之下,远洋的♀♀》⒄怪路也表现平平。克而瑞数据显示,♀♀∮捎诼糯翁ご硎谐〗谧啵远洋集团销售意♀♀〉绩排名已经从2012年的16位♀♀〗抵2018年的26位。期间,远洋曾进过几次架构调这♀♀←,如搭建事业部、实施背包人战略,但仍未阻止租♀♀ 业绩下滑的颓势。房地产业务频频受挫的远洋♀♀。在2016年正式由远洋地产更名为远洋尖♀♀’团,开启多元化之路,希望借此探索新的发展路径。[]♀♀〗刂沟侥壳埃远洋在养老、长租公寓、远洋资本♀♀〉纫滴穹矫嫠溆泄惴翰季郑但盈利问题始终悬而未♀♀【觥R猿ぷ夤寓为例,2017年8月,远洋旗下品牌“邦舍♀♀♀”首家集中式项目正式亮相,当时,远洋表示预尖♀♀∑2020年集团长租公寓储备量可达10万间,但遭♀♀≮2018年二季度,远洋“邦舍♀♀♀”多位管理层悄然离开,彼时,有知情人士透露♀♀♀“邦舍”内部正在进内部资源整合,垛♀♀∴个部门均遭到“调整”,同年6月,“♀♀“钌帷被场店开业,至今为止,再无其他新项目进展。扳♀♀¢随着2018年多家长租公寓爆仓的锈♀♀∨息传出,对其本就拓展不畅的长租公寓业务而♀♀⊙裕无异于雪上加霜。[]而其在2013年扁♀♀°开始布局的养老板块,目前仍处于培逾♀♀↓期。远洋相关负责人曾向蓝鲸房产表示,截至目前b♀♀‖远洋养老已在全国十个重点城市布局30个项目,粹♀♀〔位过万张。经过6年的发展,其养老板块发♀♀≌构婺I纤湟殉蹙叱形,但对于盈利情况,上述♀♀「涸鹑嗽虮硎荆骸按惠婷把养老产业投资测算模型定义吴♀♀―前5年亏损,后5-15年才是投资回报的♀♀》逯担随着老年人的入租♀♀ 率提高盈利也将持续增长。♀♀♀”[]这些多元化布局,也一定程度上拖累了远砚♀♀◇的各项指标。据远洋财报显示,2018年上半年远洋集♀♀⊥庞收、利润双双下滑。远洋营业额为人民币153♀♀.76亿元,同比下降11%;净利润为人民币23.3亿元,♀♀⊥比下降12.53%。为此,远洋在2018年年碘♀♀∽将北京、天津等地三个商业物业项目打包出售,♀♀∫苑REITs产品的名义回菱♀♀↓资金。[]中国企业资本联盟♀♀「崩硎鲁ぐ匚南苍向蓝鲸房产指出,“对于长租公遭♀♀、和养老地产的运营,如果企业以持♀♀∮泻妥什经营的方式来操作,从长期来看是个挺好♀♀〉囊滴瘢可是对于企业的租♀♀∈金实力要求很高,否则很有可能由于项目早期的现金流压力而让企业陷入流动性危机。”[]即便如此,远洋在这一波高层人事变动中,依旧保持着地多元化业务的“热情”。如远洋资本负责人王洪辉、负责养老、长租公寓等业务的杨德勇,均能够参与重大事项决策;而主管商业地产的丁晖却没有此权限。[]试图通过多元化谋新路的做法,从远洋资本的发展势头也能看出一些痕迹。2018年以来,远洋资本肩负着越来越重要的职责。迄今为止,远洋资本已投资驹马物流、发网供应链、壹米滴答,以及联合丽格、盈创回收、纳什空间等企业,期望实现“以小博大”。[]一位不愿具名的业内专家指出,在协调集团地产开发业务与多元业务之中,具备金融属性的远洋资本起着不可替代的作用,不过至于效果如何,还需要时间来检验。值得关注的是,2015年,远洋集团曾以43亿入股中国华融资产管理股份有限公司(HK.02799),随着华融原董事长赖小民落马,华融资管的股价已从每股2.96港元跌至1.8港元。有媒体测算,远洋集团账面亏损接近10亿元。[]对于各项业务进展不畅,艰难冲进千亿却又阵前帅的一系列动作,远洋方面给出的答复是,2019年,远洋将继续聚焦主业发展,并注重发挥相关多元化业务的协同效应,走精细化的高质量发展道路,通过精细化、专业化的运营管理,从内源角度寻求企业高质量增长,塑造企业的核心竞争力。[]企业既期望在规模上实现突破,又不想丧失未来的发展先机,此种做法本身值得肯定。但远洋本就在身处于股东间微妙的平衡局势之中,而今又在业务中拿捏轻重,形势势必更加微妙。站在千亿新起点,远洋能否重拾昔日的辉煌?蓝鲸房产将持续关注。(蓝鲸房产记者张学新zhangxuexin@lanjinger.com)[]责任编辑:陈悠然 SF104[]原标题:售价高技术难,折叠屏手机是伪需求?[]分析人士称,商吴♀♀♀♀♀♀●需求明显,普通用户应用场景不♀♀♀♀∶飨裕徽鄣屏技术挑战高[]♀♀♀』为发布的首款5G折叠屏手♀♀』给2019MWC(世界移动♀♀⊥ㄐ糯蠡幔也称巴展)引燃了一波“♀♀「叱薄保也带动了柔性屏企业光♀♀∩价的上涨,京东方、维信诺2月24日股价涨幅分别为9.♀♀97%和5.21%。[]目前,三♀♀⌒恰⒒为发布的折叠屏手机售价过万,♀♀∪嵊羁萍即词既肆踝院24日在个人微博上发布了一张肉♀♀♂宇、三星、华为三款折叠屏手机参殊♀♀↓对比图,并写道“作为好产品,当然最终都意♀♀―回归一点,就是让用户买得到,骡♀♀◎得起,用得好”。售价高昂的折叠屏手机会不会有人买这♀♀∷,折叠屏手机背后究竟有拟♀♀∧些技术难点?[]屏幕可外折10万次,能用♀♀3年[]2月24日,华为在巴塞罗那发测♀♀〖的首款5G折叠屏手机Mat♀♀eX,售价2299欧元(约1.75万元♀♀。,采用外翻设计,兼具手机和平板两种形态。闭合后殊♀♀∏6.6英寸大屏手机,展开后是8英寸♀♀∑桨澹厚度为5.4毫米。[]♀♀【莼为介绍,MateX采用“鹰翼式”♀♀≌鄣设计,该设计的关键之处在于采用了铰♀♀×创葱录际酰铰链系统能无缝支撑屏幕及折叠,♀♀≌箍后无痕,闭合时紧密无缝。[]此前的♀♀2月21日,三星在旧金山发布了首款折叠柒♀♀×手机GalaxyFold,售价1980美元。三星的折叠♀♀∑潦只采用了内折的方式,折碘♀♀〓状态下是4.6英寸小屏手机,展开♀♀『笃聊槐涑7.3英寸。不过,三星此♀♀〈畏⒉嫉恼鄣屏手机并不是5G版本。[]事实上,折叠屏殊♀♀≈机已经热闹了一段时间。去年11♀♀≡拢柔宇科技曾发布了一款FlexPai柔派的折叠屏手机。[♀♀]维信诺相关人士告诉记者,柔性屏幕有非常多的技术挑这♀♀〗,其中一个难点是屏幕在折叠时会受到应菱♀♀ˇ作用,需要通过中性层设计来平衡应力,保证♀♀∠允竟δ埽这个设计是最难的。另一糕♀♀■难点是折叠屏对薄膜封装技术提出了更高的要求。[]烩♀♀―为消费者业务手机产品线总裁何糕♀♀≌介绍,折叠屏手机不是大家想的那样,由供应商提♀♀」┤嵝云粒安装到手机上就♀♀×恕!耙蛭屏幕弯曲之后每一层碘♀♀∧半径不一样,长度会有差别,会发生♀♀∫恍┍浠。华为的技术方案可以保证折碘♀♀〓把变化的长度‘吃掉’”♀♀♀。他说,华为在折叠结构上投入了三年的研究时尖♀♀′。[]维信诺相关人士称,目前柔性屏产柒♀♀》可实现外折10万次的使♀♀∮檬倜,按每天折叠100次计算,至少可使用3年。吴♀♀〈来,技术方案需要不断迭代,解♀♀~持续提升屏幕的使用寿命以及可靠性能。[]量产难?烩♀♀―为称月产达10万台[]折叠屏手机带♀♀±吹吒彩教逖榈耐时,量产情♀♀】鋈绾我脖甘芄刈。群智咨询预计,2019♀♀∧耆球可折叠智能终端的销售量遭♀♀〖90万部,2020年终端销售量为185万部。[]何刚外♀♀「露预计MateX的月产能可以达到10万台以上。[]这♀♀⌒商证券分析师方竞称,折叠屏手机需要更好♀♀〉目煽啃裕成本也在急剧增加,“很多元器件也都要租♀♀■双份,比如说电池等。尖♀♀≯格短时间内很难降下来。所以,如光♀♀←要大规模放量,比如说一拟♀♀£卖四五千万台,基本上不太现实。♀♀【菸颐乔捌诓业链调研,三星的规划是70万台♀♀。华为在20万台。华为对外称月产能达10万台♀♀。超出了市场预期。”[]随♀♀∽耪鄣屏手机的推出,操作系统和APP也需要进相应的优烩♀♀’。据相关媒体报道,去年11月,Go♀♀ogle召开DevSummit,宣布将要对折叠柒♀♀×提供“ScreenContinuity(屏拟♀♀』连续性)”的原生系统支持,并将这镶♀♀☆技术称之为Foldables。[]方竞告诉记者♀♀。APP开发商要针对折叠屏手机做♀♀∈逝洌对于主流应用来说,难度并不是很粹♀♀◇。“安卓的APP那么多b♀♀‖每一款都做适配的话b♀♀‖实际上工作量很大,有APP外♀♀∨队人很少。对于那些没有做过适配的APP,展♀♀】之后只会在一侧的屏幕显示,严格♀♀±此狄膊惶影响使用。”[♀♀]何刚告诉媒体,华为已经做了很多测殊♀♀≡,目前没看到太大的适配问题,比如打开某♀♀「雒呕网站,完全是平板的使用体验。[]折叠屏手♀♀』到底是不是伪需求?[]近年来,手机业进入创♀♀⌒缕烤逼冢折叠屏手机的出现♀♀∫发了外界的关注。从目♀♀∏胺⒉嫉牧娇钫鄣屏手机来看,售价均超过1万元,折♀♀〉屏手机带来的使用体验值测♀♀』值这个价钱?[]维信诺相关人士认为,折叠屏能够尖♀♀℃顾大屏幕和便携性,具逾♀♀⌒巨大市场需求。从当前几大主流手机厂商品牌可以看斥♀♀■,折叠屏手机将成为未来一段殊♀♀”间内的主流,可穿戴设备也将逐步♀♀〈钤厝嵝云聊弧[]不过,市场上♀♀∫灿胁煌的声音。OPPO副总裁沈义人告诉媒体♀♀。来巴展前,最终决定“拿掉”折叠屏手机。原因很简单,他认为样机拿在手里,并没有达到真正成熟商业化产品的要求。沈义人说,大家觉得现在折叠屏可能是一个概念,从本质上看,它更像一个翻盖手机。“我们的理解是折叠屏、柔性屏技术给手机带来形态上的变化。”[]他进一步解释,主板是硬的,就会导致折叠屏的想象空间下降,电池无法折叠,也会有很多制约。“现在的折叠屏真是为了折叠一下而去折叠。比如折叠之后屏幕大了,大了之后究竟给你带来了什么提升?除可能看视频会大了点儿之外,它能帮助你更高效地处理信息吗?手机操作系统对于分屏的应用,高分辨率的应用,多信息处理的优化,还没有跟上。我觉得,折叠屏技术在目前这个阶段不会有特别大的进展,OPPO至少在今年之内是没有商用考虑。”[]市场上也开始讨论折叠屏手机到底是不是伪需求。招商证券分析师方竞告诉记者,折叠屏手机肯定有市场需求,对于商务人士而言,可以随时展开手机阅读、办公。但对于普通大众而言,应用场景还不明确,再加上高售价,所以没有明显的需求。[]新京报记者马婧[] 责任编辑:张迪中国将在全社会开展人口老龄化国氢♀♀♀♀♀♀¢教育港媒:超八成中国人不因经济放缓减少消费[]香港《南烩♀♀♀♀♀♀―早报》2月25日文章,原题:尽管面菱♀♀♀♀≠贸易战和经济增速放缓,中国富有碘♀♀♀∧国民并不打算减少消费 面临贸易战和经济增速放缓的富♀♀∮兄泄民众并未显现出减少消费的迹象b♀♀‖最近一项调查显示,超过80%的人计划保持烩♀♀◎超过去年的消费水平。[]这一结果♀♀∮胍恍┟教灞ǖ赖木济指征略♀♀∮胁煌,后者称零售销售额增速下降。汇♀♀》嵋春节前进的这项调查对2000多名年收入超过15万元♀♀〉闹泄消费者进访问,斥♀♀‖过一半受访者是女性,超过一半受访者在18岁至34岁之尖♀♀′,至少有2/3的人年收入在♀♀15万元至24万元之间,其他人年收入超过2♀♀4万元。[]中国计划提供补贴以鼓励消费者购买新车,采肉♀♀ 发展乡村旅游等措施刺激内需。汇♀♀》嵋大中华区经济学家朱莉亚王(音)蒜♀♀〉:“内需已成为中国重要的增长驱动菱♀♀ˇ,在2018年为GDP贡献5肘♀♀×6.6个百分点。未来数年内,由于中国城市中产的消费模♀♀∈椒⑸改变、交通网络持续改善以♀♀〖笆字化进程,消费仍将稳步增长。”[]专家认为,中光♀♀→家庭负债率并未达到警报水平,只要服务业继续雇♀♀∮萌肆Γ贸易战对于中国就业市场的影响将是有限的。♀♀〕过70%的受访者认为,他们今年的收入水平还将提升♀♀ V泄政府也将继续推出宽松政策以刺激经济。[]在♀♀【历年中的下滑后,中国消费♀♀≌咝判闹甘在去年12月回升到年初水平。朱莉亚王♀♀∷担骸拔颐窃预测服务消费将越发成为中国城市消封♀♀⊙的主要组成部分。现在,服务消费依然强♀♀【。中国城市家庭在旅游、休闲、医疗和教育等领域的消费不断增长。”[]在奢侈品消费领域,中国股市的表现对于消费习惯的影响似乎大于就业保障和住房价格等因素。约17%的受访者表示,股市上涨将令他们购买更多奢侈品。今年年初以来,中国上证指数已上涨超过15%。(作者西德尼冷,王晓雄译)责任编辑:贾兆恒

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